Sosyal medya profillerinizde ve pazarlama malzemelerinizde kendinizi tanımlamak için sevimsiz klişeler, abartılı üstünlükler veya nefes kesici sıfatlar kullanıyor musunuz? Kendin hakkında asla cesaret edemeyeceğin şeyler yazıyor musun? söyle ?
İşte başkaları sizi tanımlamak için kullandıklarında harika olan bazı kelimeler - ancak kendinizi asla kendinizi tanımlamak için kullanmamalısınız ve herkesin kullanıyormuş gibi göründüğü birkaç kelime daha (birçoğu, LinkedIn'in en çok kullanılan kelimelerin listelerinde yıllık olarak görünür ve LinkedIn profillerinden ifadeler).
Her iki durumda da, onları sosyal profillerinizden ve web sitenizden, pazarlamanızdan ve diğer şirket iletişiminizden çıkarmayı düşünün:
'Yenilikçi'
Çoğu şirket yenilikçi olduğunu iddia eder. Çoğu insan yenilikçi olduğunu iddia eder. Ancak çoğu yenilikçi değildir. kesinlikle değilim. Ve sorun değil, çünkü yenilik başarı için bir gereklilik değildir. (Yeni olmanıza gerek yok - sadece daha iyi olmanız gerekiyor.)
Ve yenilikçiyseniz, söylemeyin. Kanıtla. Geliştirdiğiniz ürünleri açıklayın. Dönüştürdüğünüz süreçleri tanımlayın.
Bize gerçek bir şey verin, böylece inovasyonunuz konuşulmaz, ancak her zaman en iyi yenilikçi tür olan belirgin olur.
'Dünya standartlarında'
ikizler erkeği ve koç kadını
Usain Bolt: Bunu kanıtlamak için Olimpiyat madalyaları ile birinci sınıf sprinter. Serena Williams: birinci sınıf tenisçi. (Oh, sadece şunu söyleyelim: gelmiş geçmiş en iyi kadın tenisçi.)
Ama dünya çapında bir profesyonel veya şirket nedir? 'Dünya standartlarında' kim tanımlar? Senin durumunda: muhtemelen sadece sen.
'Sürmüş'
Belki veri odaklısın. (Vay, kararları objektif olarak düşünmeye mi çalışıyorsun?) Ya da belki müşteri odaklısın. (Vay canına, sana para ödeyen insanları memnun etmeye mi çalışıyorsun?)
Ya da belki sadece düz yaşlısın sürmüş .
Biçimi ne olursa olsun, güdülen 'motive' gibidir. Ya da 'ilham.' Dolgu maddesi.
Kullanmayı bırak.
'Kapsamlı deneyim'
'Web tasarımında kapsamlı deneyiminiz' olduğunu varsayalım. Güzel, ama ne kadar süredir bu işte olduğunuz hiçbir şeyi göstermez: Hâlâ dünyanın en kötü programcısı olabilirsiniz.
Neye sahip olduğun daha önemli bitti : kaç site oluşturdunuz, kaç tane arka uç sistem kurdunuz, kaç tane müşteriye özel uygulama geliştirdiniz (ve ne tür)...
Bize ne kadar süredir yaptığını söyleme. bize ne olduğunu söyle bitti .
'Yetki'
Margaret Thatcher'ın dediği gibi, 'Güç bir hanımefendi olmak gibidir; olduğunu söylemek zorundaysan, değilsin.' Bunun yerine uzmanlığınızı gösterin.
'TEDxEast'te sunuldu' veya '2012 seçimlerinde 50 eyaletten 50'si tahmin edildi' (Merhaba Nate!) bir yetki seviyesini gösterir. Bunu kanıtlayamazsanız, 'sosyal medya pazarlama otoritesi' Klout puanınız hakkında endişelenmek için çok fazla zaman harcadığınız anlamına gelebilir. (İnsanlar hala Klout puanları için endişeleniyorsa.)
'Sonuç odaklı'
Gerçekten mi? Yapmak için para aldığın şeyi yapmaya mı odaklanıyorsun?
'Sorumluluk sahibi'
'Sorumlu' iki şekilde keser. Sorumlu olabilirsiniz (ama biri umarız, herkes değil midir?) veya sorumlu olabilirsiniz. için (bir şey yaptığınızı söylemenin sadece sıkıcı bir yolu).
kanserli bir adamla çıkma tavsiyesi
Sosyal medya pazarlamacılığı yapıyorsanız, 'sosyal kampanyalardan sorumlu' olduğunuzu söylemeyin; Diyelim ki sosyal kanalları kullanarak dönüşümleri yüzde 40 artırdınız. 'Sorumlu', aktif olmak için yalvaran pasif dilin harika bir örneğidir.
Bize neyden sorumlu olduğunu söyleme. bize ne olduğunu söyle bitti . Başarılar her zaman daha etkileyicidir.
'Küresel sağlayıcı'
İşletmelerin çoğu dünya çapında mal veya hizmet satabilir; yapamayanlar oldukça açık.
'Küresel sağlayıcı'yı yalnızca bu yetenek varsayılmıyorsa veya açık değilse kullanın; Aksi takdirde, büyük görünmeye çalışan küçük bir şirket gibi görünürsünüz.
'Motive'
Chris Rock'ın yanıtına göz atın (iş için güvenli değil veya politik olarak doğru değil) çocuklarına baktıklarını söyleyen insanlara . Sonra gibi kelimeleri değiştirin motive.
Yapmanız gereken ya da olmanız gereken şeyler için asla övgü almayın.
'Yaratıcı'
Belirli kelimeleri yeterince sık görün ve artık bir etki yaratmazlar. Yaratıcı Onlardan biri. (Bulmayı kullan yaratıcı rastgele LinkedIn profillerinde bir içme oyunu olarak referanslar verilir ve herkes sizin bakış açınıza bağlı olarak kaybeder veya kazanır).
Yaratıcı sadece bir örnektir. Diğerleri şunları içerir: kapsamlı, etkili, kanıtlanmış, etkili, ve takım oyuncusu . Bu terimlerden bazıları sizi gerçekten tanımlayabilir, ancak herkesi tanımlamak için kullanıldıkları için etkilerini kaybettiler.
'Parça kaydı'
Hepimizin bir sicili var. İyi olabilir, kötü olabilir ama hepimizde bir tane var. (Ve hepsi 'kanıtlanmıştır.')
Aslında 'geçerli sicilin' ne anlama geldiğini seviyorum: Bir şeyler yaptınız, umarım harika şeyler. Sonuçlar aldınız, işleri başardınız, debriyajdan çıktınız... bu yüzden bunun yerine birkaç gerçek ve rakam paylaşın.
Zamanında performans oranlarını veya israf yüzdelerini veya bütçe altı istatistiklerini tanımlayın; sicilinizin başarılarınızla kanıtlanmasına izin verin.
'Örgütsel'
Bu kelime genellikle başka bir kelimeyi değiştirir: organizasyonel gelişim, organizasyonel optimizasyon, organizasyonel davranış, organizasyonel değerler veya organizasyonel iletişim...
Tamam, kafa sallamadan önce orada duralım.
'Dinamik'
Eğer 'şiddetli aktif ve güçlü' iseniz, um, uzak durun.
'Öğretmen'
Zeki olmak için zeki olmaya çalışan insanlar başka bir şey değildir. Kendi kendini 'ninja', 'bilge', 'uzman', 'gerilla', 'wonk', 'yumurta kafa' vb. ilan etmeyin.
Müşterilerinizin sizi sevgiyle bu şekilde tanımlaması harika. Ama kendinize bu şekilde bakın ve diğer insanları ya da kendinizi etkilemek için çok fazla çaba sarf ettiğiniz çok açık.
'küratör'
Müzelerin küratörleri vardır. Kütüphanelerin küratörleri vardır. İlginç bulduğunuz şeylere bağlantı tweetlemek sizi bir 'küratör', 'otorite' veya 'guru' yapmaz.
'Tutkulu'
Pek çok insanın aynı fikirde olmadığını biliyorum, ancak, ah, zarif tasarım estetiğini gündelik nesnelere dahil etme konusunda inanılmaz derecede tutkulu olduğunuzu söylüyorsanız, o zaman bana göre çok abartılısınız.
Aynı şey, uzun vadeli müşteri çözümleri geliştirme konusunda tutkuluysanız da geçerlidir. kelimeyi dene odaklanma, konsantrasyon, veya uzmanlık yerine.
Veya Dene Aşk, 'Gündelik nesnelere zarif bir tasarım estetiği eklemeyi seviyorum' gibi. Nedeni ne olursa olsun, bu benim için çalışıyor. Tutku yapmaz. (Ama belki bu sadece benim.)
'Benzersiz'
Parmak izleri benzersizdir. Kar taneleri benzersizdir. Siz eşsizsiniz ama işiniz muhtemelen öyle değil. Bu sorun değil, çünkü müşteriler benzersizliği umursamıyor; 'daha iyi' ile ilgileniyorlar.
Rekabetten daha iyi olduğunuzu gösterin ve müşterilerinizin zihninde niyet benzersiz ol - hiç söylemeden.
'İnanılmaz şekilde...'
Bazı rastgele biyografilere göz atın ve daha fazla değiştirilmiş birçok tanımlayıcı bulacaksınız: 'İnanılmaz derecede tutkulu', 'son derece anlayışlı', 'son derece büyüleyici...'
Anlayışlı veya büyüleyici olmak yeterli değil mi? olmak zorunda mısın İçtenlikle anlayışlı?
Abartılı sıfatlar kullanmanız gerekiyorsa, bizi daha fazla değişiklik yapmaktan kurtarın. Zaten anladığımıza güvenin.
'Seri girişimci'
Birkaç kişi birden fazla başarılı uzun vadeli iş kurar. Onlar seri girişimcilerdir.
Geri kalanımız başarısız olan veya iyi giden bir işe başlarız. Başka bir şey deniyoruz, başka bir şey deniyoruz ve işe yarayan bir formül bulana kadar durulamaya ve tekrarlamaya devam ediyoruz.
Bu insanlar girişimci. 'Sadece' bir girişimci olmaktan gurur duyun, çünkü öyle olmalısınız.
'Stratejik'
koç erkeği ve boğa dişi
Stratejik bir karar, büyük resme dayanan bir karardır. Herkesin önündeki doğru olandan daha fazlasına dayanarak kararlar vermesi gerekmez mi?
'Stratejik', beni rahatsız eden başka bir moda kelime olan 'stratejist'in yakın bir kuzenidir. Bazen üretim tesislerinin üretkenliği ve kaliteyi geliştirmesine yardımcı oluyorum. İyileştirme alanlarını belirlemek için kullandığım stratejiler var ama hiçbir şekilde stratejist değilim. Stratejistler bugüne bakar, yeni bir şey tasavvur eder ve vizyonlarını gerçeğe dönüştürmek için yaklaşımlar geliştirir.
Ben yeni bir şey yaratmıyorum; İyileştirmeler yapmak için deneyimimi ve kanıtlanmış birkaç metodolojiyi uygularım.
Çok az insan stratejisttir. Çoğu 'stratejist' aslında bildiklerini başkalarına yardım etmek için kullanan koçlar, uzmanlar veya danışmanlardır. Zamanın yüzde doksan dokuzu müşterilerin ihtiyaç duyduğu şeydir - bir stratejiste ihtiyaç duymazlar, hatta istemezler.
'İşbirlikçi'
Benim için neyin doğru olduğuna karar verip beni onu almaya zorlamayacak mısın? Vay.
Süreciniz benim girdilerimi ve geri bildirimlerimi alacak şekilde tasarlandıysa, bunun nasıl çalıştığını anlatın. Süreci açıklayın. Birlikte çalışacağımızı iddia etmeyin - nasıl birlikte çalışacağımızı açıklayın.
Bu benim listem -- açıkça öznel ve kesinlikle eleştiriye açık. Daha da önemlisi, ne düşünüyorsun? Ne ekler veya kaldırırsınız?
(Özellikle ..... 'ya teşekkür Nancy Owen orijinal makaledeki bir dizi yazım hatasına dikkat çekmek ve bir dizi daha iyi kelime seçeneği önermek için. Teşekkürler Nancy!)
