Ana Üretkenlik Bir Toplantıya Hayır Demenin 5 Yolu (Kimseyi Rahatsız Etmeden)

Bir Toplantıya Hayır Demenin 5 Yolu (Kimseyi Rahatsız Etmeden)

Yarın Için Burçun

Anket, anket üzerine, anket onaylandıktan sonra - toplantılar korkunç bir zaman kaybıdır ve herkes onlardan nefret eder.



Ama ofisinizdeki her canlı yeni bir toplantı daveti geldiğinde inliyorsa, neden hala haftanızın önemli bir bölümünü konferans odalarında oturarak geçiriyorsunuz?

Cevabın bir kısmı muhtemelen verimsiz toplantı uygulamalarıdır. Sorunun bir kısmı, hızlı ve verimli bir toplantı yürütmeyi öğrenerek hafifletilebilir. Ancak bu toplantılardan bazıları onarılamayacak durumda ve kesinlikle olmamalı - en azından sizin için.

Bu son toplantı türü daha iyi lojistikle düzeltilemez. Sadece programınızdan çıkarılmaları gerekir. Bu, şişkinlikle buluşmanın ısrarı için başka bir büyük nedenle karşılaştığınız yer - onlara hayır demek zor. Davet patronunuzdan geliyorsa, toplantının faydasına hakaret etmek istemezsiniz. Aynısı bir meslektaş için de geçerlidir ve müşteriler, geri çevrilmesi en zor olanlar olabilir.

31 ağustos burcu

Ama umutsuzluğa kapılmayın, toplantılardan kimseyi kırmadan, tembel görünmeden kibarca çıkmak mümkün. Son zamanlarda HBR'de, 3COze'nin kurucu ortağı Liane Davey, ortak toplantı konularına dayalı özel öneriler .



Belinda Jensen kaç yaşında

1. Toplantıya hazır olmadığınızda

Tembel olduğunuz için değil elbette, ama ekibin tartışılacak konular hakkında araştırmak, düşünmek, hazırlanmak vb. için yeterli zamanı olmadığı için. Bu durumda Davey, 'Bu ilginç bir konu' gibi bir dil kullanarak toplantıyı ertelemeyi öneriyor. Mevcut yıl önceliklerimize dayanarak, henüz verimli bir sohbete hazır olduğumuzdan emin değilim. Bu toplantıyı erteleyip, biz görüşmeden önce çalışma grubunun biraz daha ilerleme kaydetmesine izin vermek mümkün müdür?'

2. Gerektiğinde insanlar eksik olduğunda

Bazen zaman kaybettiren bir toplantıyı bir mil öteden fark edebilirsiniz. Örneğin, bir karar vermesi gereken tüm ilgili taraflar orada olmayacağında, kesinlikle elinizde eylem öğeleriyle ayrılmayacağınızı bilirsiniz.

Konuyu davet eden kişiye şunun gibi bir şey söyleyerek vurgulayın: 'Bu konuda bazı kararlar almayı sabırsızlıkla bekliyorum. Toplantı davetinden, Üretim [ya da her kim dahil] gibi görünmüyor. Üretimden biri katılmaya istekli olana kadar beklemek istiyorum. Aksi takdirde, herhangi bir karar alamayız.'

3. Katkıda bulunmak için yanlış kişi olduğunuzda

Bazen sorun, planlanan toplantının doğasında olan bir şey değildir - sizsiniz. Yeterince bilginiz yok veya konuya faydalı bir şekilde katkıda bulunmak için doğru şekilde dahil değilsiniz. Davey, bu durumlar için bu örnek senaryoyu sunuyor: 'Girdilerim ile ilgilendiğiniz için gurur duydum. Bu konuda en nitelikli olduğumu düşünmüyorum. Biraz araştırma yaptım ve Pat gerekli içeriğe sahip olacak gibi görünüyor. Benim yerime Pat'i davet etmekten çekinmez misin?' (Üzgünüm, Pat.)

Alternatif olarak, bir astınıza veya patronunuza kadar katılma sorumluluğunu üstlenebilirsiniz. Yazının tamamında , Davey bu durumlar için de önerilen dil sunar.

kanser ve boğa burcunun cinsel açıdan uyumluluğu

4. Zamanlama büyük ölçüde elverişsiz olduğunda

Diğer durumlarda, toplantı iyi organize edilmiş ve katkıda bulunabilirsiniz, ancak toplantının zamanlaması üretkenliğiniz için korkunç. Sıkıştın mı? Hayır, diyor Davey, vazgeçmenizi öneriyor ama 'birkaç dakikanızı ayırıp notlar alın ve sandalyeye veya uygun bir katılımcıya brifing verin'

Davete yanıt olarak şu önerilen dili sunuyor: 'Bu önemli bir tartışma olacak. Katılamıyorum, ancak düşüncelerimi paylaşmak için biraz zaman bulacağım, böylece onları tartışmaya dahil edebilirsiniz.'

5. Toplantının çoğu sizin için alakasız olduğunda

Yaklaşan bir toplantıdaki beş veya on gündem maddesinden sadece birinin sizi ilgilendirdiği zaman nasıl olur? Davey, tartışmanın yüzde 80'inde başparmaklarınızı oynatarak orada oturmayın, diye tavsiyede bulunuyor. Bunun yerine, davete şuna benzer bir yanıt vererek erken kaçacağınızı açıkça belirtin: 'Yeniden markalaşma tartışmasını ilk gündem maddesi olarak ele almak mümkün olabilir mi? Tüm toplantı için kalamam ama buna gerçekten katkıda bulunmak isterim.'

Tabii ki hayır demek sadece iş toplantılara geldiğinde zor değil. İş hayatınızın diğer alanlarında da aynı şekilde yanlış düşünülmüş veya yanlış yönlendirilmiş talepler sorunuyla karşılaşmanız muhtemeldir. Neyse ki, diğer genel ofis sorularına da güzelce hayır demenin tam yolu hakkında eşit derecede iyi tavsiyeler var.



Ilginç Haberler

Editörün Seçimi

Deborah Van Valkenburgh'un Çıplak Gerçeği – O şimdi nerede?
Deborah Van Valkenburgh'un Çıplak Gerçeği – O şimdi nerede?
İçindekiler1 Deborah Van Valkenburgh kimdir ve şimdi nerede? Wiki Bio2 Erken yaşam ve eğitim3 Deborah'ın filmlerdeki rolleri4 Dizilerdeki görünüşler5 Aşk hayatı ve ilişkiler6 Hobiler ve diğer ilgi alanları7 Görünüş ve net değer Deborah Van Valkenburgh kimdir ve şimdi nerede? Wiki Bio Deborah Gaye Van Valkenburgh doğdu
Yay Hintçe Aylık Burç
Yay Hintçe Aylık Burç
Yay Aylık Burç. Yay Burcu. Yay Aylık Burç Dhanu Maasik Rashifal. Hintçe Yay Aylık Burç. Dhanu Rashi Maasik Rashifal
Hanım. Sulu Bebek Bio
Hanım. Sulu Bebek Bio
Bayan Juicy Baby Bio, İlişki, Bekar, Net Değer, Etnisite, Maaş, Yaş, Milliyet, TV kişiliği, Wiki, Sosyal Medya, Cinsiyet, Burç hakkında bilgi edinin. Bayan Juicy Baby kimdir?
Reddedilme Korkusunu Yenmenin 6 Yolu
Reddedilme Korkusunu Yenmenin 6 Yolu
Kayda değer herhangi bir galibiyet için geçerli fiyat 10 aksiliktir. Bu başarısızlık oranıyla başa çıkabilirseniz, başarılı olmak için gerekenlere sahipsiniz.
Etrafınızdaki Her Şey Dağılıyor Olsa Bile Motive Olmanın 7 Yolu
Etrafınızdaki Her Şey Dağılıyor Olsa Bile Motive Olmanın 7 Yolu
Etrafınızdaki Her Şey Dağılıyor Olsa Bile Motive Olmanın 7 Yolu.
Rachael Leigh Cook Biyografi
Rachael Leigh Cook Biyografi
Rachael Leigh Cook Bio, İlişki, Evli, Koca, Net Değer, Etnik Köken, Yaş, Milliyet, Boy, Oyuncu, Wiki, Sosyal Medya, Cinsiyet, Burç hakkında bilgi edinin. Rachael Leigh Cook kimdir? Rachael Leigh Cook, Amerikalı aktris, model ve yapımcıdır.
Goldman Sachs'ın Yeni CEO'su Hakkında 12 Son Derece Kişisel Detay
Goldman Sachs'ın Yeni CEO'su Hakkında 12 Son Derece Kişisel Detay
David Solomon'un şirket liderlerinin daha açık olması ve kişisel ayrıntıları paylaşması gerektiğini söylediği bildiriliyor. İşte onun birkaçı.