Eski bir İK yönetimi profesyoneli olarak, şimdi bir yönetici koçu ve eğitmen olarak pratikte, orta ve üst yönetimde insanları paketlemeye sevk eden birçok verimsiz davranışı ilk elden gözlemledim.
İşte 'toksik' olarak tanıdığım altı davranış. Başlıktan da anlaşılacağı gibi, aynayı kaldırmak ve öz yansıtmak için yeterince dürüstlük toplayabilirseniz, bu sorulara evet yanıtı vermek daha iyi bir lider olma yolculuğunuzu başlatabilir.
1. Hedefler ve performans için gerçekçi olmayan beklentiler mi belirliyorsunuz?
İyi patronlar çıtayı yükseltecek ve yol boyunca sizi desteklerken yeni zirvelere ulaşmak için sizi uzatacak olsa da, toksik patronlar çok yüksek hedefler ve gerçekçi olmayan beklentiler belirleyerek işyerini sabote edebilir, çoğu zaman görevi tamamlamak imkansız olabilir ve çalışanları terk edebilir. ayrılmış ve umutsuz.
2. Her şeyin yolunda olduğundan emin olmak için tüm önlemleri alıyor musunuz?
Zehirli patronlar her zaman işlerin yolunda gitmesini ister. Ve bir durum istediği gibi gitmediğinde, doğal olarak daha fazla soruna neden olmadan sorunu çözme kapasitesine sahip değillerdir. Örneğin, ekip üyeleri bir video konferansta bir iş sorununa daha iyi bir çözüm önerirlerse, toksik patronlar fikirlerini değiştirmek için zorbalık yapmaya ve anında mantıklarıyla alay etmeye çalışacaklardır. Zorbalık gibi baskın davranışlarda bulunduğunuzda, sınırsız duygular bir bilgisayar ekranında çok daha kolay görünür. Bu 'benim yolum ya da otoyol' kampanyası, daha sonra zehirli patronların ekip üyelerini birbirine düşürerek bölüp fethedeceği özel sanal toplantılarda kendini gösterebilir.
3. Kendinizi sorumluluktan kaçarken ve suç atarken buluyor musunuz?
Toksik bir patronun ağzından çıkan klasik bir söz olabilir: 'Sorumlu değilim'. Zehirli patronlar, sorumluluktan kaçar ve ne pahasına olursa olsun kendilerini korumak için suçu başka yere atar. Öte yandan, iyi liderler egolarını bir kenara bırakırlar çünkü insan olduğunu kabul etmek ve hata yapmak aslında güveni arttırır. Liderler bu tür bir özgünlüğü modellediğinde, çalışanlar risk alacak, kendi hatalarını yapacak ve 'Hey patron, berbat ettim' diyebilecek kadar güvende hissederler.
4. Gücünüzü başkaları üzerinde kullanarak enerji alıyor musunuz?
İyi ebeveynler, eşler ve yasalara saygılı vatandaşlar olsalar da, toksik patronlar genellikle işyerinde ahlaki bir koddan yoksun olacaktır. Yürekleri tahakküm ve güç elde etmede kök salmışken sinsi ve manipülatif olabilirler. Değerli bilgileri biriktirirler, farklı takımları birbirine düşürürler ve diğerlerini dışlarken bir 'grup içi' arkadaş oluştururlar.
5. Çalışanlarınızı yaşıtlarının önünde eleştirir misiniz?
İnsanları yaşıtlarının önünde eleştirmek yaygın bir toksik patron özelliğidir. bir anket öneriyor. Diğer insanların iyi fikirlerini ve girişimlerini sistematik olarak geri çevirmek de öyle. Zehirli bir amir altında çalışmanın etkileri çoktur; bunların en belirginleri, günlük işlere karşı ilgiyi, coşkuyu veya endişeyi kaybetme noktasına kadar artan bir hüsrandır.
6. Çatışmayla yüzleşmekten korkuyor musunuz?
Zehirli patronlar genellikle eylemde eksiktir. Katkılarına veya yönlendirmelerine ihtiyaç duyulduğu kritik zamanlarda uygun bir şekilde 'meşguller' ve çoğu zaman güvensizliklerini veya çatışmayla yüzleşme korkularını maskelemek için gerçekten cephe olan aralıksız toplantılara sığınıyorlar. Sadece iyi haberlerle ilgileniyorlar çünkü daha fazlasını kaldıramıyorlar. Sorun var? Başka biriyle konuş.
