Bugün anormalin yeni normal olduğu bir dünyada yaşıyoruz, bir iş, sosyal, hatta küresel bir çevrede her şey ve her şey göz açıp kapayıncaya kadar değişebilir. Böyle bir dünyada hayatta kalmak, gerçekten de başarılı olmak için, bireyler ve kuruluşlar sürekli olarak uyum sağlayabilmelidir. Bu, yaratıcı olmaları ve yakın dünyalarının dışındaki olasılıkları keşfetmeye istekli olmaları gerektiği anlamına gelir. Kaçınılmaz olarak, bunlardan herhangi birini yapabilme kapasitemiz, iyi sorular sorma yeteneğimize bağlıdır.
Genel olarak sorgulama olumlu bir güç olsa da, tam olarak hangi tür soruların en fazla getiriyi sağladığını merak edebilirsiniz. Herhangi birimizin uyguladığı belirli soruların kişiye ve koşullara uyması gerekse de, aslında, sektörleri veya durumları ne olursa olsun, gezegendeki en yaratıcı başarılı insanların sürekli olarak sorduğu belirli soru türlerinin kalıpları vardır. Bir örnek, profesyonel olmayan sorular dediğim şeydir. Terim, filozof, yazar ve MacArthur Genius Ödülü sahibi Rebecca Newberger Goldstein ile yapılan bir sohbetten geldi. Olağanüstü kurgu yazımı ile tanınan (evet, kurgu, eğitimli bir akademisyen için alışılmadık olduğu kadar), Goldstein bana en büyük atılımlarının profesyonel olmayan sorular sormaya istekli olmasından kaynaklandığını anlattı, orijinal profesyonel felsefe alanının söylediği gibi. sorulmaz. Küstah bir isyan değildi. Basitçe, alanı tarafından sunulan cevaplar gerçek hayata uymadığında Rebecca, en azından başka fikirleri keşfetme isteğinde profesyonelleşmedi.
Goldstein gibi 65 MacArthurs da dahil olmak üzere dünyanın en yaratıcı yüzlerce düşünürü, girişimcisi ve ilerici lideriyle röportaj yaptıktan sonra, profesyonel olmayan sorular sormanın ortak bir alışkanlık olduğunu söyleyebilirim. Uyum soruları sormak da (hepimizin sahip olduğu ama çoğumuzun görmezden geldiği o 'Örümcek duygusu' hissini bilinçli olarak sürdürme isteğine verilen ad), portre soruları (bizi daha geniş bağlamda hemen görmek için bizi geri çeken sorular) sormak da öyle. kolayca unutun) ve W sorularını değiştirin (oyun alanının beklenmedik ve engelsiz bir görünümünü elde etmek için, bir sorudaki bariz kim, ne, ne zaman, nerede veya neden sorularını kardeşlerinden biriyle değiştirdiğimizde) ). Ancak, diğer tüm türleri alaka düzeyine ve daha da önemlisi sonuçlara göre tartışmada hayati bir rol oynayan bir soru türü vardır. Bunlara derinlik kontrol soruları denir.
MacArthur Üyesi ve efsanevi koreograf Liz Lerman, yaşıtlarının çoğunun yankıladığı bir yorumu yansıtarak, bir problem üzerinde çalışırken, yaratırken ve hatta sadece keşfederken, yelpazenin her iki ucunda da düşünmeyi sevdiğini söyledi. derin ve sığ düşünmenin uçları. Yenilikçi düşünürler arasındaki tarihsel kayıt gösteriyor ki (yazdığım gibi İnsanın Dili. Konuşmayı Öğrenmek Yaratıcılık ) zamanla, en zengin deneyimin, aslında en etkili fikirlerin, yalnızca bir değil, her iki uçta da zaman geçirmekten geldiğini. Kendimizi sadece bir uçta veya diğerinde oyuncular olarak görme eğilimindeyiz, ancak hepimiz havuzun tamamı boyunca yüzme konusunda ustayız ve bundan faydalanıyoruz. Doğru olsa da, herhangi bir anda sorularınızın ve düşüncelerinizin içinde yüzdüğü derinliğin farkında değilseniz, değerin benim için zor olduğu ve bir uçta veya diğerinde takılıp kalma riskinin arttığı da aynı derecede doğrudur. .
Derinlik kontrolü soruları, nerede olduğunuzu ve gördüğünüzü neden gördüğünüzü ölçmenize yardımcı olur. Ayrıca, daha büyük kareyi tekrar odakta almak için derinlikleri değiştirmeniz gerekebileceği zaman sinyal verirler. Ve bize, çığır açıcı düşünme ve daha fazlası için en büyük potansiyelin, her iki uçta da hareket etmeye ve çoğu zaman ortadaki bazen dağınık karışımı işgal etmeye istekli olmak olduğunu hatırlatıyorlar. Başka bir deyişle, etrafta yüzmeye istekli olmalı ve yaptığınız gibi sorulara açık olmalısınız.
