Tarihte benzeri görülmemiş bu zamanda, hem profesyonel hem de kişisel hayatımız türbülans yaşıyor. Sağlığımız, kişisel ve profesyonel yaşamlarımız ve küresel ticaret artık hiç tahmin etmediğimiz şekillerde iç içe geçmiş durumda. Hiç şüphe yok ki bu salgın yaşama, çalışma ve iş yapma şeklimizi değiştirecek . Bundan dolayı-- şimdi, her zamankinden daha fazla-- dikkatli olma zamanıdır. Kırılgan olmayan bir zihniyet yaratmanın zamanı geldi.
Grace ile Yüz Siyah Kuğular
Nassim Nicholas Taleb'in kitabında, antifragile , 'büyük sonuçları olan büyük ölçekli öngörülemeyen ve düzensiz olaylar' olarak tanımladığı Kara Kuğulardan bahsediyor. Kara Kuğular beynimizi 'ele geçirebilir', bu da zihnimizin doğrusallığa ve 'sıradan olanın ince ayarına' olan ihtiyacı nedeniyle onları geriye dönük olarak neredeyse tahmin ettiğimizi düşünmemize neden olur. Bir Siyah Kuğu'nun rastgeleliğini gördüğümüzde korkabilir ve aşırı tepki verebiliriz.
Diane Musho Hamilton'ın 2015'inde makale içinde Harvard İşletme İncelemesi , çatışmanın beynimizde hasara yol açtığını ve korkulu olayların amigdalanın savaş ya da uçuş moduna girmesine neden olduğunu açıklıyor. Ne yazık ki, bizi harekete geçirmek için tasarlanmış bu fizyolojik tepki, bugün yaşadığımız gibi bir krizde de bizi etkisiz hale getirebilir.
Taleb, kırılganlığın yalnızca Kara Kuğu ile yüzleşmemizi sağlamadığını; bunu anlamak, 'tarih, teknoloji, bilgi, her şey için gerekli olan bu olayların rolünü kabul etmede entelektüel olarak daha az korku duymamızı sağlar.'' Kırılgan bir zihniyet düzensizlikten, kaostan veya stres faktörlerinden hoşlanmıyorsa, kırılgan olmayan bir zihniyet zorluklarla daha da güçlenebilir. Stres dayanıklılık yaratabilir. Bir tür şok, değişkenlik, rastgelelik ve düzensizlikle yüzleşmemiz gerektiğinde fayda sağlayabileceğimizi, büyüyebileceğimizi ve hatta gelişebileceğimizi söylüyor.
Bunlar belirsiz zamanlarda güçlü kelimelerdir. Önümüzdeki birkaç ay, aileler, uluslar topluluğu ve birlikte bir şirket kurmaya özen gösteren iş arkadaşları olarak bizi daha güçlü kılacak. Ama karşıt bir düşünce gerektirecek.
melissa mack ve ryan myers
Cesaret Göster ve Farklı Düşün
2000-2001 İnternet balonundan ve 2009 ABD mali krizinden (Nutanix'i başlattığımda) öğrendiğim en önemli iki ders, kontrol edebileceğimiz şeylere odaklanmak (daha akıllıca çalışmak: öğrenmek, düşünmek ve otomatikleştirmek) ve gerisini boşvermekti. yerine. Bir kriz anında koşu bandında olmak ve eski alışkanlıklarla her zamankinden daha hızlı koşmak cesaret göstermek gibi görünebilir. Yapması daha zor olan şey, koşu bandından çıkıp farklı düşünmektir.
İş açısından bakıldığında, tarih bize bazı dersler verebilir. 1995'te İnternet'in ortaya çıkışı Microsoft'u derinden değiştirdi - aksi takdirde açıkça öldüler. Satya Nadella'nın liderliği ve her zaman öğrenen ve değişime tepki veren zihniyeti, şirketi ön plana çıkardı. HTML5'in ortaya çıkışı, Netflix'i eşit derecede derinden değiştirdi ve onsuz değildi. denemeler ve sıkıntılar eğlence hizmetleri sağlayıcısı artık çok başarılı. Mobil İnternet ayrıca Facebook'u farklı bir şirket olmaya zorladı ve Mark Zuckerberg, alakalı kalmasını sağlamak için mobil stratejiyi ön planda tuttu. Her on yılda bir Black Swan olayları ve dijital bozulma arasında şirketler ya sönüyor ya da gelişiyor.
Covid-19'u kontrol edemeyebilirsiniz, ancak en iyi nasıl organize olacağınızı kontrol edebilir ve bu zamanlarda farklı düşünmek için kendinize meydan okuyabilirsiniz. Bu, yavaşlamak ve kendinizle kontrol etmek için her gün belirli bir zaman ayırmak anlamına gelebilir. Amigdalanın tepkilerimize ne yaptığını ve tepkinizi nasıl değiştirebileceğinizi anlamaya çalışın. Ayrıca daha sık yazabiliriz (hedefler, bloglar) ve düşüncelerimizi ifade etmenin ve yeni sonuçlara varmanın yeni yollarını bulabiliriz. Aynı şeyi on defadan fazla manuel olarak yapmamak için kendimize söz verebiliriz. Birlikte çalışabilir ve yeni ortak hedeflerle dostluk kurabiliriz.
Denge Paradoksları
Bu farkındalık döneminde, daha az seyahat ettiğim için daha çok okuyor ve yazıyorum. 6 yaşındaki ikizlerimi hiç olmadığı kadar dikkatle izlerken daha çok gülümsüyorum. Ailemle oturuyorum ve onlarla sağlıkları ve esenlikleri hakkında her zamankinden daha fazla konuşuyorum. Ve son olarak, daha fazla dinliyorum.
Bu salgında yol alırken, uyanık olmalıyız-- paranoyak, ancak iyimser. Sol beyni ve sağ beyni dengelemek zor ama bu krizi birlikte atlatabilmemizin tek yolu bu olacak ve bu dengeyi korumak güçlü liderliğin merkezinde yer alıyor.
Aklımın odaklandığı yer, neyi kontrol edebileceğim ve nereye yardım edebileceğimizdir. Çalışanlarımıza, müşterilerimize ve bu süre zarfında onlara nasıl yardımcı olabileceğimize odaklandım. Nutanix'teki ekibe söylediğim gibi, iyi uyuyun, fazla spekülasyon yapmayın ve evet, Wall Street hız trenini görmezden gelin. Gerçek para Main Street'te oturuyor. Diğer her şey takip eder.
