Bu makaleyi iki gün önce bu makale için araştırmaya başladığım için yorgun ve ağrılı yazıyorum. Bacağımı incittikten koşmak , Karar verdim bir antrenmanı atla iyileşmek.
Sonra Vince Lombardi'yi okudum. Doğum günü yarın.
Çoğu insan onu sert çekirdekli sert bir adam olarak düşünür. Öyleydi. Takımına bağırdı. Herkesin katıldığı için madalya almadığı bir zamanda kazandı.
Yaydığı ve ekiplerinden aldığı dürüstlük, onunla ilgili her alıntıda ve fıkrada o kadar yankılanıyor ki, görmezden gelemezsiniz.
Ve sakatlığın bir sorun teşkil edip etmeyeceğini test etmediğimi fark ettim. Kullanmayı planladığım kürek makinesi farklı kasları kullanabilir. Kendime karşı dürüst müydüm?
Makineye bindim, kürek çekmeye başladım, yaralanmanın kürek çekmeyi etkilemediğini fark ettim ve tüm antrenmanımı yaptım.
Sakatlığı bahane olarak kullanıyordum. Lombardi beni motive etti.
İnsanları nesiller sonra bile yönlendiren liderler nasıl olabiliriz?
26 nisan için burçlar
(Efsanevi kariyerine Green Bay'de başladığında 45 yaşında, benim şimdi olduğumdan daha genç olduğunu öğrenmek beni incitmedi.)
Bir Superbowl kazanmamış olsam da, onun harika alıntısını biraz hissettim:
Herhangi bir insanın en güzel saatinin - değer verdiği herkes için en büyük tatmininin - kalbini iyi bir amaç için çalıştırdığı ve savaş alanında bitkin bir şekilde yattığı - muzaffer - o an olduğuna kesinlikle inanıyorum.
bunu sevdim yorgunluk .
Kendiniz dürüstlük olmadan, onu başkalarından alamazsınız. Sizde olması onu başkalarından alacağınız anlamına gelmez. Bağırmak da anlamaz.
Neden Bu İki Lombardi Alıntısı?
Lombard'dan alıntıların çoğu, sonuçlarını aldıktan sonra düşüncelerini anlatıyor. Liderler olarak, onun gibi başarılı olduğumuz sürece bunları faydalı kilometre taşları olarak kullanabiliriz.
kanser kadını ve başak erkeği
Bu sonuçları ilk etapta nasıl elde ederiz? O da senin kadar insandı, yani nasıl yaptığını bilirsen onun yaptığını yapabilirsin.
Birçok koç, stilini sonuçları olmadan paylaşır. Stili neyin işe yaradığını ortaya çıkaran alıntılar aradım.
Vince bağırdı, ama sadece bağırmadı. Packers'tan önce Devler için Hücum Koordinatörüydü. Daha sonra onun altında oynayan NFL Baş Antrenörü Harland Svare onu şöyle tanımladı:
Bu kadar iyi ayarlanmış gördüğüm tek kişi Vince'di. Bazı oyunlarda oyunculara bir saat boyunca bağırırdı. Diğer zamanlarda sadece bir tür dersti. Neden birini ya da diğerini yaptığını asla anlayamadım. Nasıl bildiğine dair bir işaret aradım. Sonunda bir gün ona sordum ve soruma şaşırmış gibi bana baktı. Sadece futbol takımının hissettiğini hissettiğini söyledi. Her an. Sadece kendine bakar ve ne yapması gerektiğini bilirdi.
1. Alıntı: Lombardi'nin Empati ve Merhameti
İtalik yazdığım kısım çoğu kişinin bildiği Lombardi'ye benzemiyor. Empati ve şefkat gibi geliyor. Nasıl kendini ifade etmeyi seçti, oyuncularına gösterdiği özeni ve hassasiyeti ortaya koydu.
Onun sözleriyle:
Başta gençler olmak üzere herkesin disiplin istediğini düşünüyorum. Ama verilen ruha dikkat etmek gerekir. alacaklar ben f öğretme ruhu içinde yapılır ... hatta sevgi, anne ve babadan alınan disiplin gibi .
Herhangi bir lider bağırabilir. Kaç tane öğretmek ve sevmek? Lombardi, öğretme ve sevgi de dahil olmak üzere sahip olduğu her şeyi koçluğuna koydu. Tarzın altında yatan anlam budur.
Lombardi'nin sözleriyle:
Oyuncularınızın kalbini kazanın ve sizi her yerde takip etsinler.
2. Alıntı: Temel Bilgilerle Başlayın
Bir ekip oluşturmaya nereden başlarsınız? Lombardi en başından başladı:
Beyler, bu bir futbol.
Ne kadar çok kabul ederseniz, rekabet eden inançlar, varsayımlar, zihinsel modeller ve diğer sürtüşme kaynaklarını o kadar fazla riske atarsınız. herkese ihtiyacın yok Katılıyorum seninle, ama sen daha çok herkes anlar birbirinize, ekibiniz daha fazla ekip çalışmasına sahip olabilir.
Büyük antrenör John Wooden da benzer şekilde başladı. Sezonlarına nasıl çorap giyileceğiyle başladı.
Oyuncularının futbolun ne olduğunu ve nasıl çorap giyileceğini bildiklerini varsayamazlar mı? Belki, ama neden, anlayış yaratmak için birkaç dakika gerekmediği anlamına geldiğinde?
ikizler kadını nasıl kendine aşık edilir
Takımlarınızla ne varsayıyorsunuz? Varsayımları anlayışla nasıl değiştirebilirsiniz? Bu anlayışın güveni ekibiniz için ne sağlayacak?
