Olarak liderlik profesörü, eğitmen ve yazar İnsanların her düzeyde liderlik becerilerini geliştirdiğini görme fırsatım oldu.
Liderlik ve yönetim arasındaki farkı tanımladığımda, yönetimin genellikle davranış ve görebileceğiniz ve ölçebileceğiniz şeyleri içerdiğini kabul etme eğilimindedirler. Amacı uyumdur.
Liderlik, aksine, göremediğiniz veya ölçemediğiniz şeyler olan duyguları ve motivasyonları daha fazla içerir. Amacı daha çok insanların bir şeyler yapmak istemesini sağlamaktır.
Liderliğin duygularla ilgili olduğunu anlıyorlar.
Sonra onlara başkalarının duygularını öğrenmek ve bu duyguları değiştirmek için davranmak ve iletişim kurmak için alıştırmalar verdiğimde, bunun bir manipülasyon ya da kandırmaca olduğunu düşünüyorlar.
'Birine bir şey yapması için para ödüyorsanız, o bunu yapmak istememelidir' diye düşünmeye o kadar alışmışlar ki, tüm işleri yapmak istememekle ilişkilendirdikleri sonucuna vardım.
Bu açıdan bakıldığında, duyguları yaratmaya veya değiştirmeye çalışmak, birinin içsel benliğiyle uğraşmaktır.
Yapmak istemediklerini düşünmek geri
İlk olarak, ekiplerinizdeki kişilerin oraya ulaşmak için çok çalıştığını varsayalım. Bir şey onları çok çalışmaya motive etti. Eğer öyleyse, kendi çıkarları ile takımın çıkarları arasında bir miktar örtüşme görürler.
İlgileri ekibinkiyle hiç örtüşmüyorsa, bir işe alma sorununuz var demektir. İşe alma önemli bir liderlik sorunudur, ancak ekibinizin işe alımının işe yaradığını varsayalım.
İnsanların çıkarları ekibinkilerle örtüşüyorsa, bir liderin duyguları yarattığı veya değiştirdiği inancı sizi mahveder. Takım arkadaşlarınızın zaten sahip olduğu duygu ve motivasyonları ortaya çıkarmak daha etkili olacaktır.
İşe alım sorununuz yoksa geçerli olan bu bakış açısıyla, insanlara çalışmak için para ödemek manipülasyondur . Tabii ki, onların kira ödemelerini, yiyecek satın almalarını ve çalışmalarını sağlayan bir yaşam tarzı yaşamalarını sağlamalısınız, ancak iç motivasyonu olan biri üzerinde dış teşvikler kullanmak, bu iç motivasyonun değerini düşürme eğilimindedir.
İç motivasyonu yeterince düşürmek, takım arkadaşlarınızın onları en başta oraya neyin getirdiğini unutmalarına ve kaybettikleri motivasyonlarını telafi etmek için daha fazla ücret istemelerine yol açabilir. hangisini onlardan çıkardın .
Duygularla liderlik etmek anlam ve amaç yaratır
Öte yandan, onlardan mevcut motivasyonlarını damıtmak ve onları göreve bağlamak, o göreve anlam ve amaç aşılar.
balık burcu kadını ve balık burcu erkeği
Hedeflerini görevinize bağladığınızda, siz onlara atamış olsanız bile, bunu sizin değil, kendi sebepleri için yapacaklardır. Bu şekilde yönlendirildiyseniz, bunun manipülasyondan çok özgürleşmeye benzediğini bilirsiniz.
Her iki şekilde de yönetildim ve önemsediğim şeyi öğrenen ve bu ilgiyi işe bağlamayı seven biri tarafından yönetilmeyi seviyorum. Bu, size yapılmasını istediğiniz gibi başkalarına da yapma Altın Kuralını geçmenin ötesindedir.
İnsanların duygularını ve onları yönlendirmek için motivasyonlarını ortaya çıkarma alıştırması yapın. Pratik gerektirir. Onları özgürleştirecek ve serbest bırakacaksınız. Bunun için sana teşekkür edecekler. İnsanlar beni bu şekilde yönlendirdiğinde yaptığımı biliyorum.
Duygularını görmezden gelmek, duyguların değerini düşürme ve çalışanlarınızın cesaretini kırma riski taşır.
